近日，由中国管理 · 全球论坛组委会、中国管理模式50人+论坛（以下简称“C50+”）主办，远东控股集团、远东智慧能源股份有限公司、金蝶国际软件集团有限公司联合承办的第十四届中国管理 · 全球论坛暨第十七届中国管理模式杰出奖颁奖盛典在无锡成功举办。波司登国际控股有限公司（以下简称“波司登”）获2024（第十七届）中国管理模式杰出奖，波司登品牌创始人、集团董事局主席兼总裁高德康赴现场领奖并作为获奖企业代表发表主题演讲。

波司登创始于1976年，是全球知名的羽绒服装品牌企业。

深耕羽绒服领域48年，波司登何以穿越周期、在激烈的市场竞争中始终保持强大的竞争力？在颁奖典礼上，高德康认为，这与公司在战略升级、品牌创新、人才建设、社会责任等方面，始终坚持“知行合一”理念密不可分。

谈及战略升级，高德康说，波司登从创业至今，一直坚守实业，做强主业，聚焦羽绒服这一细分领域持续深耕。在培育新质生产力推动经济高质量发展过程中，做强核心主业尤为重要，企业家不应只看当下的机会，更要坚持长期主义和价值创造。

品牌创新上，近年来波司登坚持以顾客价值为中心、以品牌引领经营战略转型，通过品牌焕新、产品创新、零售升级、数智变革，构建稳健经营穿越周期的核心竞争力，赢得主流消费者的认可和选择。

作为纺织服装行业中较早开展智改数转的企业，波司登从战略长远发展角度推动数字化变革，将数字化变革确定为一把手工程，明确数字化转型规划，以消费者需求为中心，加快从传统经营管理向数字化经营管理转型，被国家工信部认定为首批“数字领航”企业。

波司登将新一代数字技术和传统经营模式深度融合，把大数据融入企业设计研发、采购制造、仓储物流，零售运营、用户服务等关键环节，实现了以消费者为中心的数字化“研产供销服”全链路协同，使企业运营效率，决策准确度，协同效率，人才效能得到大幅提升。

未来，波司登将继续坚持长期主义和价值创造，构建企业稳健经营、穿越周期的核心能力，书写“世界羽绒服 中国波司登 引领新潮流”的崭新篇章。

关于中国管理模式杰出奖

2008年，在全国人大原副委员长成思危先生的指导下，中国管理现代化研究会与金蝶国际软件集团有限公司联合国内知名管理学院，发起中国管理模式杰出奖（Chinese Management Model Research，CMMR）遴选活动，旨在发现并表彰优秀的中国企业管理实践  。

从2008年至今，CMMR已经调研超过30个行业，深入研究包括海尔、海信、安踏、山东重工、新希望、腾讯等在内的超过140家知名企业，深度访谈超过2000位企业高层，编写超过220万字的案例研究报告，形成了风格鲜明的实地调研方法及流程，传播杰出的管理理念，推广可借鉴的管理模式与案例。CMMR经过10多年的发展积淀，已成为中国管理界最具影响力的奖项之一。

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