6月8日,以“匠心共创,美好共赢”为主题的2023越秀地产合作伙伴大会暨高质量发展大会在广州成功举办。越秀集团党委副书记、副董事长、总经理,越秀地产党委书记、董事长林昭远等领导及越秀地产重要合作伙伴代表超过300人出席了会议。会上,越秀地产发布了供方合作共赢体系,同时在设计环节、建造环节分别推出“四大行动”计划和“品质管控四步法”,希望与合作伙伴携手共建越秀好产品。
据悉,这是越秀地产在客户追求高品质人居的背景下,围绕产品品质提升开展的重要行动,也是推动企业合作共赢、高质量发展的重要举措。与会合作伙伴认为,系列动作充分展示了越秀地产阳光开放的企业风格,以及提升美好人居的国企担当,为房地产行业发挥了示范作用,也昭示了行业未来的发展方向。
当前,改善型客户成为主导市场的主力。购房者的观念从“居者有其屋”转变为“居者优其屋”,而居住品质的提升、情绪价值满足的期待成为了他们的核心需求。房地产行业也逐步进入“追求质量”的下半场。
越秀地产党委副书记、副董事长、总经理林峰表示,行业进入新发展阶段,房企间的竞争归根到底是品质的竞争。越秀地产将继续秉持长期主义,敬畏市场、敬畏客户,以匠心精神打造好产品,持续为客户创造更大价值。在未来的发展中,越秀地产将从产品端、工程端、采购端和研发创新等方面升级优化,协同合作伙伴共同打造好产品。
为提升标准化体系和产品建造能力,越秀地产在此次大会上提出“高品质、有温度、共成长”的好产品理念,并宣布将在设计环节推出“四大行动”计划,即做“客户需求发现者”,系统提升越秀的产品研发能力,做客户需要的产品;做“品质生活践行者”,将客户期待的品质生活付诸实践;做“产品卓越运营者”,重塑空间内容与服务,为客户提供更有温度的产品;做“前瞻发展引领者”,实现产品管理变革。
在建造环节,越秀地产自2016年开始陆续推广各种新工艺技术,2018年至今先后推出了SSCS建造体系试点和SSCS2.0版本。今年,越秀地产对其“精益建造体系”提出了更高要求,要建立项目建设全流程的管理体系,鉴于各个阶段的工作内容侧重点,整合形成“品质管控四步法”,即:一次“做对”、坚持“做好”、严格“做实”、确保“做成”,希望与合作方携手,凝心向新,用品质赢得客户。
事实上,在工程建造环节,越秀地产始终以“高质量建造好产品”愿景目标为牵引,以先进的建造体系为承载,以精益的管理体系为保障,通过匠心的工程文化驱动,携手供方一同打造美好人居。
站在40周年的新起点,越秀地产将始终以客户为中心,坚持“长期主义”发展理念,构建新能力、完善新机制、拥抱新文化,着力实施精益管理,持续推动公司高质量发展。同时,携手广大合作伙伴,匠心共创,以高度的社会责任感和国企担当成就美好生活、赋能行业,为城市经济与社会发展做出长足贡献。
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