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华致酒行:高价值增长模式的标杆

10月24日晚,华致酒行披露第三季度财报。据财报显示,华致酒行2023年前三季度营收82.53亿元,同比增长10.33%。其中,2023年第三季度公司营收23.86亿元,同比增长13.35%,归母净利润0.80亿元,同比增长144.76%。

作为酒类流通领域的龙头品牌,华致酒行在行业中长期稳坐宝座。随着市场的变化和消费者需求的升级,华致酒行正通过高价值增长模式,发力高价值的品牌环节,优化高价值的渠道布局,对其产业链进行精准的战略布局,以持续巩固其市场优势。

发力高价值品牌环节

华致酒行始终认为,为消费者提供高品质的产品是其生存的基石。面对当前行业调整背景,公司在稳住标品茅台和五粮液等名酒基本盘的同时,加强与上游名酒厂合作,逐步丰富精品酒产品矩阵,推出新品如金内参、古 20 冰雪珍藏版以及赖高淮珍藏版等,满足消费者多元化的产品需求。

几年来,该公司加大了精品酒的研发和推广力度,与数家上游名酒厂展开的深入合作,不仅丰富了产品线,更进一步强化了其品牌形象,并塑造自身的品牌能力,掌控高价值的品牌环节。品牌与市场互为因果,强大的品牌力助推了华致酒行的利润持续增长。

尤其在今年,利用逐渐升温的宴席市场机会,华致酒行大力推广中高端坛酒——荷花·金蕊天荷。上半年公司大力推动荷花·金蕊天荷,成立项目部进一步优化营销政策,取得了超预期的效果,金蕊天荷作为精品酒中的核心战略产品,逆势保持良性增长,预计全年增速在双位数以上。

在未来,华致酒行仍将持续聚焦高价值产业链环节,加强自主品牌建设,确保在行业内保持其领先地位。

升级高价值渠道门店

作为行业的领导者,华致酒行不仅拥有强大的品牌实力,还深知客户是企业的核心资产。为了更好地满足高价值客户的需求,华致酒行持续优化其渠道布局,重点发展和升级其核心门店,打造高价值的购酒体验。

公司以“有序退出、逐步升级、精准引入”三步法逐步完成从“华致酒库”到“华致酒行”的品牌升级工作,开启大店+高端+精品的门店 3.0 模式,拉升品牌高度。2023年上半年,公司新增华致酒行 126 家,相继落地北京、上海、广州、长沙等具备中高端酒水消费能力的区域,扩大营销网络体系的辐射范围。

在渠道管理方面,公司持续强化“323 新规”的执行力度,加强对连锁门店的检查力度和频次,扩大公司产品保真的品牌效应和市场竞争力。这些门店不仅仅是销售点,更是华致酒行品牌形象的体现。大店的快速扩张和精细化管理,无疑进一步加强了华致酒行的品牌影响力。

在团队打造方面,公司不断优化营销网络体系,组织内部培训活动 500 余期,持续开展人效评估工作,打造营销铁军队伍。

在存量市场时代,华致酒行正通过优化高价值产业链环节和渠道布局,不断地夯实其市场竞争优势。展望未来,华致酒行将继续紧紧抓住高价值增长模式这一战略方针,进一步夯实其市场领导地位。有理由相信,华致酒行在未来市场竞争中,必将继续展现其强大的品牌魅力和领先优势。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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